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| 光榮浙商：以誠信道義使命感領航時代 |
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利落的西裝式外套，平底鞋，記者第一次在“全球光榮浙商論壇”上看到馮亞麗時有些驚訝，很難想象鄰家阿姨般親切的女性，就是擁有1.2萬員工的大型民營企業海亮集團的董事長。
1989年便涉足銅加工的海亮早已發展成全球最大的銅合金管生產廠商。2014年海亮集團產值為1300多億，在浙商中數一數二。打造百年海亮，堅持搞好實業是馮亞麗自始至終的決心，她說：“時代不同了，我們除了埋頭干，更要抬頭看?！?br /> 2014年12月27日，布局了三年的海亮農業向公眾解開了神秘面紗。 “我們考察了一年多，但是畢竟我們沒有從事農業的相關經驗，而且這個產業投資期很長，所以董事會一提出，我是第一個反對的?！瘪T亞麗說海亮做農業是一個重要而曲折的抉擇，真正讓她下定決定做下去的是一位農業專家的一席話?！案邩藴实挠袡C農業不僅僅是給人們提供糧食蔬菜，還可以改善土壤環境，減少環境壓力。這是造福后人的事情??！”一句造福后人打動了她。 誠信經營，讓海亮成為行業龍頭老大。道義和使命感，讓海亮選擇了三農這一陌生但廣闊的天地?！敖?0年來，海內外千萬浙商憑借開疆拓土的創業精神和百折不撓的奮斗激情，帶動浙江經濟總量躍升至全國第4位，造就了著名的‘浙商現象’?！闭銏蠹瘓F全球光榮浙商論壇秘書長金長青說，“在人們問出‘浙商該往何處去’時，需要一個平臺去匯聚這些誠信、道義、有使命感的光榮浙商，重構商業倫理，領航時代方向，改良商業生態，推動社會進步?！?br /> 2013年2月17日，浙江省委書記夏寶龍勉勵廣大浙商“做一名有正氣有責任的光榮浙商”。同年4月23日，浙報集團以使命感和建設性，精心打造了“全球光榮浙商論壇”這一智慧平臺，并相繼建立了首席公益官、光榮浙商圓桌會、西湖大學堂等八大下屬平臺。如今，除了馮亞麗，平臺還嚴格甑選了娃哈哈集團董事長宗慶后、萬豐奧特控股集團董事局主席陳愛蓮、蘇泊爾集團董事長蘇增福、臥龍控股集團董事長陳建成、華立集團董事局主席汪力成、王力集團董事長王躍斌、浙水股份董事長蔣文龍、加西貝拉總經理朱金松、三杭控股集團董事長鄭以煥、貝達藥業董事長丁列明、藍源資本董事長廖文劍博士、招商新能源主席李原、新疆浙江商會會長葛永品等共40名光榮浙商。 圓桌會上的頭腦風暴 “互聯網的本質是消滅信息不對稱，而傳統商業的本質恰恰是利用商業不對稱。所以，我們不能等別人來顛覆你，要自我革命，自我顛覆，重塑互聯網時代的價值鏈?！?光榮浙商2015春季嘉凱城圓桌會上，華立集團董事局主席汪力成首先拋出了自己的觀點。
圖為全球光榮浙商論壇圓桌會
“我們找到了從‘傳統房產開發’到‘城鎮服務平臺’的戰略調整。”嘉凱城集團總裁姜叢華介紹了自己如何用互聯網思維嫁接傳統產業。“絲綢特色小鎮的概念也是我們轉型的第一步，跳出絲綢，把絲綢和文化、旅游結合起來做?！苯z綢之路控股集團董事長凌蘭芳分享自己如何通過產業互聯網實現跨界融合。 藍源資本董事長廖文劍最后一個發言，“不像各位前輩有多年實業經驗，我們是瞄準市場痛點，創新金融手段去對產業上下游的資源進行整合?！蓖ㄟ^金融資本的頂層設計，藍源資本整合全國300家龍頭餐飲酒店企業，打造了 “眾美聯”餐飲飯店垂直整合平臺，未來幾年內將達到每年5000億元的采購量，形成一個多位一體的產業鏈平臺經濟模式。廖文劍的介紹讓大家大為驚嘆，紛紛提問取經。 你提出發展瓶頸，我分享實戰經驗。幾輪交流后，合作、合伙、融合，共謀市場新商機，轉型或升級的思路越來越清晰。光榮浙商圓桌會，是全球光榮浙商論壇頗受浙商喜歡的好平臺。正如中馬集團董事局主席、光榮浙商吳良行所言：參加每次光榮圓桌會，都是一次充電，不斷的充電，浙商的競爭力就提高了。 在去年12月的加西貝拉圓桌會上，嘉興世界貿易中心協會理事長李蒙興在聽完廖文劍博士的演講后，當即提出與藍源資本打造金融創新服務平臺、服務入駐企業的想法?！凹闻d世界貿易中心同紐約、東京、上海等處于世界貿易中心體系的區域擁有同等地位，共享全球300多座城市、超過100萬家企業所構成的龐大的全球貿易網絡?！崩蠲膳d說，嘉興世界貿易中心的會員企業現在有2000多家，但是我們沒有通過互聯網概念，把這塊資源挖掘出來，藍源資本剛好是做產業互聯網的平臺，我們兩家結合最合適！” 只用了20分鐘，李蒙興便和廖文劍達成共識：藍源資本將通過世貿中心金融創新服務平臺，設立100億美元的“世貿藍源母基金”，建立產業互聯網生態系統，用好全球320多座城市的世界貿易中心的100多萬高端會員資源，幫助嘉興本土企業實現價值鏈的要素整合，實現新常態下的轉型升級。 圓桌會結束一個月的時間內，雙方便完成了簽約、揭牌，三個月后平臺全部組建完成。 李蒙興感激地說：“多虧了光榮浙商圓桌會，原本不認識的兩家企業，一見如故一拍即合。我們的目標是以嘉興為模板，將世界貿易中心對生產性、生活性等生態系統式服務模式復制到全國?！?br /> 目前，在藍源資本專家團隊的精心調研和思考后，以駕校資源的整合為切入口，通過金融資本頂層設計，打通駕校、學員、車商、汽車后服務商等資源，嘉世源已找到了平臺建設的創新思路。 “任何企業、個人都有局限性，而局限性就是風險。懂得和合適的人合作，才能彌補自身缺陷，增強抗風險能力。” 金長青在接受《小康》記者采訪時說，“互聯網+時代，企業家非常需要通過有效的交流實現抱團，合作、融合、合伙，互相加持能量，這是浙報集團設立全球光榮浙商論壇的初衷，這也是論壇的價值所在?！?br /> 通過全球光榮浙商論壇這一平臺，親手促成廖文劍博士和李蒙興這兩位光榮浙商的緊密合作，創造出嘉世源這一創新的產業互聯網平臺公司，金長青為此自豪地說：這是論壇2015辦成的一件實事！ 西湖大學堂的智慧傳承 2014年3月4日，西湖大學堂首批弟子、三杭控股集團總裁助理鄭龍踏上了前往店口的行程，此行的目標是正式拜“光榮浙商”馮亞麗為師。
圖為西湖大學堂首批弟子、三杭控股集團總裁助理鄭龍從海亮集團董事長馮亞麗手中接過學員證書
上午十點，海亮集團貴賓會客廳，忙完工作的馮亞麗匆匆趕到。一進門，她就徑直走向弟子鄭龍，親切地拉住他的手。這次登門拜師，鄭龍有備而來，他希望能向前輩好好請教企業的經營之道。25歲的鄭龍不久后就會面臨接替父親：三杭集團董事長鄭以煥，掌管企業的使命，雖然從基層做起鍛煉了三年，但面對接班仍感到忐忑和迷茫。“可能因為和自己的父親太過熟悉了，有時候沒法從旁觀者的角度去看待企業發展所遇到的問題和困難，也很難對父親在關鍵時刻的決策提出理性客觀的意見。”鄭龍向馮亞麗敞開心扉，“所以我想拜和父親同樣從事制造業的您為師傅。” “你要多向父親學習，但是你也要跳出父親的思考圈子。從上到下都是一個思維方式，對企業發展肯定是不利的。你要做那個敢于提出不同意見的人，經常向老爸提出不同想法。當然這就要求你善于接收四面八方的信息，掌握的有用信息越多，做出的決策越理性。”馮亞麗聽了鄭龍的困惑后鼓勵他與父親像兄弟一樣平等溝通，也希望他能快速養成獨立思考、獨立判斷的能力。 一個半小時的交流過程中，鄭龍不斷發問，馮亞麗則毫無保留的分享自己25年的實戰經驗，將如何抵抗風險、如何培養人才、如何建設團隊、如何應對民營企業發展瓶頸的智慧傳授給鄭龍。 身旁的鄭以煥一直默默點頭，平時在家，兒子一年喊他的次數十個手指頭都能數的過來，接班的道路異常艱辛，“西湖大學堂給了這些浙商二代一個向前輩學習的機會，這些智慧是學校里沒法學到的。” 未來的十年，是中國民營企業第一代集體地從生理上和知識層面上退出的時期。新常態下民營企業如何穩步發展，家族企業如何傳承的問題越來越突出。財富可以繼承，但智慧只能傳承。在東亞地區，只有13%的家族企業能成功地傳承到第三代，這個數字足以讓現在還在含辛茹苦打拼江山的很多浙商憂心忡忡。新一代是否能在治理上、在財富上、在產業上開始接班，是很多人心中的問號。 “我們全球光榮浙商論壇已擁有這樣一批優質的浙商資源，開辦西湖大學堂目的就是幫助浙商傳承智慧和使命，避免低水平失敗，獲得可持續發展?！苯痖L青介紹說，一批和鄭龍一樣的浙商二代傳承人從和他們父母同輩的浙商手中接過學員證，成為西湖大學堂的首批弟子。 光榮浙商只是西湖大學堂師資中的一部分，與哈佛商學院聯袂組織的專家團隊、熟知企業落地政策的優秀官員也將成為導師，從不同角度定期為學員們開展培訓和講座，讓更多的二代傳承人擁有健全的人格，全面、系統看待問題的思維模式，以及增加抗風險的能力。未來，西湖大學堂的弟子范圍將突破浙商二代，吸納更多有理想抱負的創客精英，讓這個特殊的學堂開啟一個方法論的“新視窗”。 轉型變革中的社會擔當 商之大者，義利并舉，正氣責任。在物欲橫流、信仰缺失的今天，如何突圍拜金主義，回歸傳統價值評判體系，重建商業倫理，已成為眾多追尋人生價值的企業家，尤其是光榮浙商的共識。 “社會責任”，是廣廈控股集團董事局主席樓明熱衷的話題。當“土豪”成了網絡熱詞，樓明卻讀出了外界對于富人的一種提醒，“不要僅僅看中金錢帶來的物質滿足，要做到豪而不土?！?br /> 始建于1973年的廣廈集團從1993年投身公益慈善事業至今，造公園、辦大學、建醫院、設立慈善基金、投資希望小學，廣廈向各級慈善機構捐資總額已近4000萬元，捐助、投資社會公益事業累計已達15億元以上。廣廈事業的蓬勃發展，為社會提供了12萬多個就業機會和幾十億元的財政收入。 2013年10月，在馮亞麗等一些“光榮浙商”的倡導下，廣廈集團、阿里巴巴、海亮集團、蘇泊爾集團、新安集團、萬豐奧特集團、三杭控股集團、浙水股份、天宇交通集團、天盛控股集團、王力集團等12家著名浙企在內部設立了“首席公益官”一職，專門負責集團的社會公益，而樓明也親自出任廣廈集團的首席公益官。社會公益，在成為樓明心中義不容辭的責任之時，已成為廣廈的另一個識別標簽。 “在中國企業中新設‘首席公益官’，義利并舉，是傳承中華傳統文化，立足社會轉型期的思想突圍，以全球化視野接軌國際的大勢所趨?！鼻笫恰缎】怠冯s志社副社長賴惠能提出，專設“首席公益官”將成為未來衡量中國好企業的價值評判之一。 浙商夢連著中國夢。浙商，是中華復興的開拓者，是民營經濟快速發展的見證者。作為中國第一商幫，浙商不僅是一個符號，更是一座智慧的富礦。 敢于探索，以智慧實現夢想，以陽光財富建立自我；義利并舉，用正氣驅動責任，用人格魅力影響他人。這樣的浙商，是新型浙商，是光榮浙商。光榮浙商，是打造百年浙商的必由之路，也是這個偉大時代賦予新時期浙商的崇高使命。 光榮浙商，領航時代。光榮浙商，是浙商人格提升的必然選擇；光榮浙商，是浙商事業發展的高級階段；有了光榮浙商，浙商就有了榜樣和希望！
圖為全球光榮浙商論壇秘書長金長青與娃哈哈集團董事長宗慶后
（摘自中國小康網 周宇）
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